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二十年前我為考校長讀它，如今才懂它早已寫好我的交接：《第五項修練》批判閱讀筆記
去英雄化

二十年前我為考校長讀它，如今才懂它早已寫好我的交接：《第五項修練》批判閱讀筆記

Principal Jack 8月 08, 2026

——「系統思考」與「學習型組織」，是我考校長時讀進去、當了十九年校長還在用的兩個詞。可是這一次重讀，我才震了一下：聖吉當年寫的那句「領導者是設計師與僕人，不是英雄」，原來，二十年前就替我此刻的交接，寫好了草稿——而我，繞了好長一段最強解題者的路，才走回來 摘要 《第五項修練》，是聖吉 1990 年出版的組織學習經典，把「系統思考」與「學習型組織」兩個概念，推進了全世界的管理與教育語彙。它的主張是：面對愈來愈複雜的世界，靠一個英明的領導者拍板，已經不夠；組織必須成為「學習型組織」…

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二十年前讀它學怎麼當校長，今天讀它學怎麼交棒：《從A到A+》批判閱讀筆記
方法書

二十年前讀它學怎麼當校長，今天讀它學怎麼交棒：《從A到A+》批判閱讀筆記

Principal Jack 7月 25, 2026

——「第五級領導」四個字，我謹記了十四年的校長生涯；如今四個核心幹部同一週異動、退休在望，我才真正讀懂：第五級不是一個起點，是一座階梯的頂端——而這一次交接，學校照常運轉，正是我這十四年，一階一階把系統搭起來的證明 --- 摘要 《從A到A+》，是柯林斯 2001 年出版的組織管理經典。他帶團隊花五年，從上千家公司裡篩出十一家「由優秀躍升為卓越、並持續十五年跑贏大盤」的公司，與對照組逐一比對，想找出那個「奧祕」。他的答案反直覺地樸素：卓越不靠明星執行長的魅力、不靠戲劇性的大轉型…

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